كيف نعمل
معظم عملائنا يأتون إلينا بإحساس، لا بإيجاز.
الإحساس بداية جيدة، لكنه صعب التصوير. تشرح هذه الصفحة كيف نحوّل ذلك الحدس الأول إلى خطة دقيقة بما يكفي ليكون العميل والطاقم والممثلون، بحلول يوم التصوير، ينظرون جميعاً إلى الفيلم نفسه.
ما تراه على الموقع هو الجزء الهادئ. معظم العمل يحدث قبله، على الورق، حيث يكلّف الخطأ ممحاة بدل يوم تصوير.
الاكتشاف
نجد المشكلة قبل أن نقترح الفيلم.
غالباً ما يصل الإيجاز على هيئة حلٍّ متنكّر. عبارة «نحتاج فيلماً تعريفياً من دقيقتين» هي إجابة مسبقة. ومهمتنا الأولى أن نجد السؤال الذي وُضعت تلك الإجابة له.
لذلك تكون المحادثة الأولى منّا نحن نسأل أكثر مما نعرض. لمن هذا الفيلم، وبماذا يؤمن جمهوره الآن؟ من صاحب القرار الغائب عن الاجتماع؟ وما الذي يجعل صاحب الميزانية يعدّه نجاحاً؟ لا شيء من هذا تعطيل. هذه هي المرحلة التي يُكتشف فيها المشروع الضعيف بينما إصلاحه لا يزال رخيصاً.
ما تحصل عليه
- مكالمة انطلاق
- ملاحظات عن الجمهور وأصحاب القرار
المُخرَج
جملة واحدة تحدّد المشكلة، يوافق عليها الطرفان.
الفكرة والتوجيه الإبداعي
فكرة واحدة، مكتوبة كي يمكن مناقشتها.
تشير جملة المشكلة إلى فكرة واحدة. نكتب تلك الفكرة في معالجة: وثيقة قصيرة يقرأها العميل ويتخيّلها ويعترض عليها قبل إنفاق درهم على الكاميرا.
تحمل المعالجة القصة والنبرة ووجهة نظر في الاختيار والإيقاع، وصوراً مرجعية اختيرت للأجواء لا للنسخ. نبحث في العلامة وقطاعها أولاً كي تستند الفكرة إلى شيء حقيقي. هنا يقرأ الجميع الفيلم نفسه من الصفحة نفسها لأول مرة. وإن كان في الفكرة خطأ، فنريده خطأً هنا، في فقرة.
ما تحصل عليه
- معالجة مكتوبة
- لوحة مرجعية للنبرة
المُخرَج
معالجة معتمدة، أول نسخة من الفيلم يراها الجميع.
المحتوى والنص
الكلمات تأتي قبل اللقطات.
الآن تتحوّل الفكرة إلى لغة: تعليق صوتي وحوار ونصوص على الشاشة وأسئلة مقابلات، وما يطلبه الشكل. نقرأ المسودّة الأولى بوصفها قصة. وبعد أن تصمد كقصة فقط، نعيد قراءتها بوصفها مخططاً للتصوير.
يُكتب النص في مواجهة الاعتقاد الذي نريد تغييره، لا في مواجهة قائمة مزايا. نكتب ونحذف ونقرأ بصوت عالٍ. النص الذي يقرأ جيداً على الورق وينهار على اللسان لم يكتمل بعد. نعتمده نهائياً قبل رسم أي لقطة، لأن كل قرار لاحق، من قائمة اللقطات إلى الجدول إلى الميزانية، يُبنى فوق هذه الكلمات.
ما تحصل عليه
- مسودّات النص
- نص نهائي مُعتمد
المُخرَج
نص نهائي يعتمده العميل قبل بدء القصة المصورة.
القصة المصورة وتصميم اللقطات
قائمة اللقطات اختبار للمونتاج، لا زينة.
نحوّل النص النهائي إلى سلسلة لقطات، ونطرح السؤال الصعب مبكراً: هل تتماسك في المونتاج؟ قد تبدو اللقطة جيدة وحدها وترفض مع ذلك أن تجاور ما قبلها.
لكل مشهد نتيجة مكتوبة بجانبه، سطر واحد عمّا ينبغي أن يشعر به المشاهد أو يفهمه في نهايته. تتناسب القصة المصورة أو قائمة اللقطات مع حجم العمل؛ فلقطة منتج متحرّكة ومقابلة جالسة لا تحتاجان الورق نفسه. وحيث يجب التحكّم في الضوء، نرسم خطة إضاءة. ثم نضع قائمة معدات موزّعة على الكاميرا والحمل والإضاءة. اكتشاف أن مشهداً لا ينجح على الورق لا يكلّف شيئاً. اكتشافه على الموقع يكلّف اليوم كله.
ما تحصل عليه
- قصة مصورة أو قائمة لقطات
- ملاحظة نتيجة لكل مشهد
- خطة إضاءة
- قائمة معدات
المُخرَج
خطة بصرية يبني عليها الطاقم، معتمدة كتابةً.
الاختيار والمواقع واللوجستيات
التسعون بالمئة غير البرّاقة.
هذا الجزء لا يراه أحد ويقوم عليه كل شيء. اختيار وجوه وأداء يحملان الفكرة. معاينة المواقع، ثم معاينة تقنية مع رؤساء الأقسام الذين سيعملون فيها.
يحترم الجدول ما هو واقعي: توافر الطاقم والممثلين، والساعة التي يكون فيها الضوء مناسباً، والمدة التي يمكن أن تبقى فيها المعدات المستأجرة. نتولّى التصاريح واتفاقيات المواقع، ونؤكّد الطاقم ونطلعه على الشيء الوحيد الذي يدور حوله الفيلم، ونجري اختبارات كاميرا حيث تستحق. وبحلول آخر يوم تحضير يكون هناك ورقة نداء وجدول اتفق عليه الجميع وأوراق موقّعة ومعدات شُغّلت مرة من قبل. يجب ألا يحمل التصوير مفاجآت سوى ما طلبه المخرج.
ما تحصل عليه
- ورقة نداء (call sheet)
- جدول تصوير نهائي
- اتفاقيات المواقع والتصاريح
- معدات مُختبرة
المُخرَج
يوم تصوير مخطط له بالساعة، بأوراق موقّعة مسبقاً.
التصوير وما بعد الإنتاج والتسليم
على الموقع يبدو الأمر سهلاً، بفضل كل ما سبق.
في يوم التصوير يحرس كل شخص شيئاً واحداً. المخرج يحمي الأداء والإيقاع. ومدير التصوير يحمي الصورة. والمساعد الأول يحمي الوقت. ومشرف السيناريو يحمي الاستمرارية كي يجد المونتاج ما يحتاجه.
في ما بعد الإنتاج نرسل نسخاً، لا مسودّات. النسخة الأولى فيها الألوان والغرافيك أصلاً، كي تحكم على الفيلم الذي ستحصل عليه فعلاً لا على قالب رمادي. نعقد مراجعة حية واحدة يجتمع فيها كل صاحب رأي في الغرفة نفسها أو المكالمة نفسها، لأن عشر ملاحظات متناقضة عبر البريد هي ما يقتل المونتاج الجيد. ثم نُغلق في جولة تعديل واحدة كلما سمح العمل بذلك. تحصل على نسخ نهائية بكل صيغة تحتاجها الحملة، منسوخة احتياطياً، وبأوراق مرتّبة.
ما تحصل عليه
- نسخة أولى بالألوان والغرافيك
- مراجعة حية واحدة
- نسخ نهائية ونسخ احتياطية
المُخرَج
نسخ نهائية بكل صيغة تحتاجها الحملة، مسلّمة مع نسخ احتياطية.
الجداول الزمنية
كم يستغرق الأمر، بصدق.
لا نعطي جدولاً ثابتاً قبل أن نرى العمل. النطاق هو ما يحدّده: الطاقم، وعدد المواقع، وما يطلبه الفيلم من مرحلة ما بعد الإنتاج. وهذا هو النطاق الصادق.
النطاق المعتاد
من أربعة إلى ثمانية أسابيع من اعتماد الفكرة، حسب الطاقم والمواقع وما بعد الإنتاج.
مسار أسرع
أسبوع إلى ثلاثة أسابيع ممكنة أحياناً بعد مراجعة النطاق والتوافر وما بعد الإنتاج. لن نعِد بذلك قبل أن نرى العمل.
قبل أن يبدأ العدّاد
عادةً يأخذ الاكتشاف والفكرة أسبوعاً إلى أسبوعين قبل أن يبدأ عدّاد الإنتاج.
العمل معنا
نتكفّل نحن بالتعقيد. وأنت تتكفّل بالرسالة.
لا ينبغي أن تدير أنت طاقم تصوير. مهمتك هي الرسالة والناس الذين وُجدت من أجلهم. أما الوسط، أي الآلية التقنية للوصول إلى هناك، فهو مهمتنا.
نقطة تواصل واحدة من أول مكالمة حتى التسليم النهائي، فلا تعيد شرح المشروع لوجه جديد.
العملية نفسها في كل مرة، فما توافق عليه هو ما يحدث فعلاً.
جداول نقف خلفها: أربعة إلى ثمانية أسابيع شائعة بعد اعتماد الفكرة، ومسار أسرع فقط بعد مراجعة النطاق.
مدير إبداعي يحمي الفكرة التي اعتمدتها، من العرض حتى تصحيح الألوان، ليبقى الفيلم النهائي شبيهاً بالذي وافقت عليه.
أحضر لنا الإحساس، ونحن نبني الخطة.
نرد خلال يوم عمل واحد. دون التزام ودون بيع مباشر.
لست متأكداً بعد؟ تحدّث إلينا. سنساعدك في صياغة الفكرة ونجعلها عملية ونريك الخطوة التالية.